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Tesis Maestría

TESIS MAESTRÍA

La tesis de maestría como resultado de una investigación acotada, aspira a hacer contribuciones significativas e innovadoras al conocimiento de un aspecto de la realidad.

A diferencia de una de doctorado, no aspira necesariamente a realizar un aporte original que amplíe las fronteras actuales del conocimiento.

Elaborar una tesis implica un trabajo intelectual de gran dedicación y alta capacidad de abstracción y análisis. Competencias que todo estudiante posee en la medida de sus propias inquietudes y motivaciones.

Una de las dificultades que se presenta ante todo estudiante que aplica sus conocimientos en la experiencia laboral es el tiempo a dedicar a una investigación que suele demandar excesivas horas de lectura y redacción de los puntos vinculados a su tema de investigación.

Silabus

Dedicatoria

Agradecimiento

Lista de contenido

Lista de tablas

Lista de figuras

Lista de anexos

Resumen ejecutivo

Capítulo I: Aspectos generales

Presentación del proyecto

Marco teórico y mercado

Motivación del Proyecto

Percepción de la Necesidad: Análisis Problema-Solución

Análisis

Problema

Solución

Descripción de la Idea y la Oportunidad

Justificación del Atractivo de la Propuesta

Estrategia Inicial y Objetivos de Alcance

Estrategia inicial

Objetivos de alcance

Impacto Comercial y Responsabilidad Social

Impacto Comercial

Responsabilidad Social

Capítulo II: Idea, Investigación y Validación de Solución

Diseño y Metodología de la Investigación

Validación de la Hipótesis

Hipótesis

Validación de la Solución

Muestreo Poblacional

Análisis de Tendencias y Patrones

CANVAS del Modelo de Negocio

Conclusiones

Capítulo III: Planeamiento Estratégico

Visión

Misión

Valores y ética

Cultura Organizacional

Objetivos Estratégicos

Análisis Externo

Análisis político

Análisis legal

Análisis circunstancial

Análisis económico

Análisis social

Análisis tecnológico

Análisis ecológico

Análisis Interno

Competidores potenciales

Amenaza de productos sustitutos

Poder de negociación de clientes

Poder de negociación de proveedores

Barreras de entrada

Análisis Sectorial e Identificación de Riesgos y Amenazas. Análisis FODA

Estrategia de Éxito (FODA cruzado)

Capítulo IV: Plan de Marketing

Capítulo V: Plan de Operaciones

Capítulo VI: Estructura Organizacional y Recursos Humanos

Capítulo VII: Plan Económico – Financiero

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